阿甘服装供应链,阿甘服装供应链怎么样

阿甘服装供应链,阿甘服装供应链怎么样

植忆曼 2024-11-19 供应链 87 次浏览 0个评论
  1. 什么样的农产品适合做电商?
  2. 农村电商货源采购:向散户采购,自己建基地供应,发展农户种养定单收购,哪个更靠谱?

什么样的农产品适合做电商?

首先我们先要明白电商的概念:电商是电子商务的简称。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。其内容包含两个方面,一是电子方式,二是商贸活动。

通俗的讲就是通过网上交易,物流发货,好处就是面向人群大,坏处就是消费者得要一定时间等待订购的货物。

那么问题来了,农产品唯一一大缺点就是不能耽搁时间长(为了保证新鲜度),而且运输容易被破坏。所以,电商做农产品不是那么简单,但在一定运输时间周期内能保证新鲜度又不易破坏产品,做电商绝对能够收益匪浅。

随着移动互联网的纵深发展,电子商务在农村的兴起,越来越多的农民将自己的农产品通过电商平台销售出去,既打通了销售渠道,也大大增加收入。那么,什么样的农产口适合做电商呢?我认为主要有以下几种。

一、复购率高的快速消费品。随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始追求享受生活,品尝天下美食,所以,他们就在淘宝、天猫、京东等电商平台寻找好吃的食物,一旦人们爱上这种美食,那么他们就会当做办公室的零食,吃完再买,而且还会帮你分享宣传,带动身边的朋友购买,这样就形成循环反复购买。像桂圆干、海鸭蛋、核枣、水果、饼干、芒果干、鱼仔等农产品就是复购率较高的,复购率高了,那生意越做大,就不愁自己的农产品囤积了。

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二、能保鲜,不易烂。保鲜时间长的,可以经得起快递的运输,毕竟现在的快递物流业,大部分都是靠汽车运输,路程不是很远的一二线城市一般是1-2天到达,路程稍微远点的城市就要3-4天到达,如果比较远的高速公路网又不是很发达,那可能要5-7天才能到达。因此,农产品从产地到客户手上,有一个时间差,那么这个时间差内,至少要保证农产品是完好的,如果出现烂的,不但会影响信用,还会赔钱。所以这个农产品保鲜期长就显得很重要了,像苹果、柚子、菠萝蜜、百香果、芒果、榴莲等水果保鲜时间相对较长,很适合做电商。

三、物美价廉的产品。做农产品电商,既要考虑农产品的质量、群众的喜爱程度,也要考虑消费人群,所以要尽量选择普通大众都吃得起的食品,这样购买的人群就多了,如果选择富人才买得起的农产品,那购买的群体就少很多。比如,一箱5斤的农产品仅需几十元,大部分的消费都是比较容易接受的。

总而言之,复购率高的快消品、保鲜期长的水果、物美价廉的食品,都比较适合做电商的农产品。

什么样的农产都可以作电商!1.首先是我们要让消费者了解我们的产品!以及用途!功率等等.2.要在包装,运输,储存,无害化处理等……上加大力度下工夫!任何产品只要有需求!就有市场…剩下的就靠我们自己去运作……希望我的分享能帮助到大家谢谢……

农村电商货源采购:向散户采购,自己建基地供应,发展农户种养定单收购,哪个更靠谱?

不请自来,您的这几个问题都是我作为一名农村电商创业者亲身经历过的。我具体分析如下,不到之处欢迎各路大神批评。

第一、向散户采购的好与坏

好处:

1、刚开始做农村电商,在订单不够充足的情况下直接向散户采购价格可以自由控制。

2、散户种植的农产品可以自己去挑质量,刚开始散户为了出售自己的产品,会默许一定程度的挑剔。

3、散户种植的农产品基本属于绿色、纯天然、无污染的。

坏处:

1、随着订单的增多,向散户采购会增加人力成本。散户不会几斤几斤的给你送货。

2、散户讲究的是大批量的销售,如果长期只是几斤、几十斤的,时间长了,他们会不耐烦。

3、大部分散户没有品质意识,就算你订单增多,在品质把控上也是一个大问题。

第二、自己建基地的好与坏

好处:

1、自己建基地等于是自己做供应链,这样可以提个农村电商的整体竞争力。

2、自己建基地可以全程控制产品的质量、包装、销售。

3、会有更多的企业、单位客户争取的空间。

4、得到的关注度会更多,容易得到补贴和融资。

坏处:

1、做农业投资就是一个无底洞,在资金方面一定要有充足的准备。亏掉几千万、几百万的大有人在。

2、种植端风险太大,现在我们的农业基本还是靠天吃饭的现状。如果发展现代农业,投资会更大。

3、没有专业的种植专家、冷库管理、销售人员等,一样很难做。

4、种什么就是一个大问题,如果没有特别大的差异化优势,在市场上没有竞争力。

5、不管是土地承包还是流转,或是人工这些成本比你想的要高。

第三、发展农户种养订单收购的好与坏

好处:

1、这种模式可以省去自己种植的风险,投资金额会迅速减少。

2、在品质把控、货源管控环节上会比散户好。

3、农户为了销售自己的订单,会比较用心。

4、订单种养也属于一种现在比较认可的农村电商发展模式。

坏处:

1、订单种养,种子费谁出?种植管理谁来负责?如果是由你出种子,如何约束种植户?

2、农产品长成之后,是不能在地里等的。要尽快的销售,如果到时候你没有销售渠道,种植户要自己销售,怎么办?

3、我在这方面吃过亏,我和种植户有约定的最低价格。可他们发现有价高的时候,还是偷偷卖给别人,如何处理?

4、现队段,和种植户没有办法进行有效的合同约束。讲契约精神,在农村暂时行不通。

总结:我在三种模式上都尝试过,我不建议做农村电商的搞重资产运营。随着人们的观点改变,我觉得第三种是可以尝试的。

打造有灵魂的农产品,我是“鑫西兰”,期待你的关注,我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。

到此,以上就是小编对于阿甘服装供应链的问题就介绍到这了,希望介绍关于阿甘服装供应链的2点解答对大家有用。

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