肇庆服装供应链管理,肇庆服装供应链管理招聘

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程灵秀 2024-11-18 供应链 103 次浏览 1个评论
  1. 疫情下,你复工了吗,感觉怎么样?有超过50%复工率吗?
  2. 物流主管工作职责?

疫情下,你复工了吗,感觉怎么样?有超过50%复工率吗?

已经开始复工了。

截止到2月21日,广东规模以上工业企业复工率82.2%,广东省里面直接跟踪服务的102家制造业重点企业,已经全部复工复产。

东莞市和云南昭通、湖南湘西州、贵州等地联系,将3000多名员工,通过包专车“点对点”接回东莞。

应该到3月初,机会全部复工吧。

我上班了亲们!成功在家里隔离了21天,终于重见天日了,上班的感觉真好,真的好,曾经埋怨365天没休息,就这21天我在也不委屈了亲人们,生活需要阳光,我需要劳动,中国加油,武汉加油


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到明天我已经复工整整10天了,说实在的复工后的感觉挺好的。之前宅在家里整天看疫情报道,每天都在被新的疫情信息所笼罩,真的是越看越紧张、越看越害怕。可开工之后,情况就大不相同了,一工作起来就忘了一切,仿佛什么都没有发生过,而专心致志于工作之中。我们公司的复工率已经达到了90%,远远超过了50%,估计下周还会有人上班,复工率会更高。虽然公司整体已经复工了,但是对疫情的防控并没有松懈,为此公司领导多次召开会议,以确保防控工作做的扎实、到位,以最大限度的保证全体员工的安全,为此采取了以下措施。

思想上重视。每天先测体温、登记,然后才能乘坐公司的班车。到公司后,扫码、登记、测体温又是一通忙活,中午还要再次测量体温。在这一系列的防控措施下,全体员工紧绷防控疫情这根弦,坚持戴口罩、人员保持一米以上的距离,不扎堆、不聚集,每天两次坚持给厂区、车间、办公室进行消毒,力求将防控工作扎扎实实的做好。

在公司领导的带领下,公司不论是疫情防控还是生产,都在有条不紊的进行着。到目前为止,全体员工没有出现病毒感染的现象,生产也在全方位的展开着,公司的一切都在有序的进行着。

我还没复工,拖后脚了[捂脸],求职状态,感觉不是很好,依我这几天刷各招聘平台来看,80%公司虽然说复工了,但是复产值跟不上。。

1.骨干,技术人员到位的,机器响了,后包装缺人。

2.包装,物流人员到位,实操技术人员不到位,机器运作不起来。

3.物流,原材料不到位。

总之缺胳膊少腿。生产线拉不起来,供应链运作不开。

招聘新人又需经历试用,审核期。

之前热闹的招聘兼职区,安安静静,都是一月份的招聘信息,很少有更新!证明很多小型企业还未复工。

超50%的复工率,还需要时间,盼疫情早日结束。


物流主管工作职责?

1、 在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。

2、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。

4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。

7、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。

8、 对物流供应商做月度评审。

9、 制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。

10、 检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。

11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。

12、 对物流部工作做以考核。

13、 做好领导交代的其他物流工作

到此,以上就是小编对于肇庆服装供应链管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于肇庆服装供应链管理的2点解答对大家有用。

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